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2021年4月16日，公司总经理陆劲松在三楼会议室主持召开公司系统2021年一季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长陈施俊、副总经理袁如强、叶恒出、文国祥、财务总监李燕祥、董事长助理王成、各部室负责人及各企业负责人参加了会议。

会议听取了三家子公司、三家授权管理企业及公司本部2021年一季度经济指标、项目建设、社会责任工作完成情况汇报，对存在的问题进行分析和研判，安排部署了二季度工作任务，对公司所属企业2020年度工作绩效考核情况进行了通报。公司班子成员分别对分管工作提出了具体要求。

公司总经理陆劲松强调要在“学党史”教育活动中，结合实际工作“悟思想”，解决困难问题“办实事”，突破不可能思维“开新局”。指出各企业经济指标完成情况不理想，项目推进不平衡，对2021年二季度的工作提出了三点要求：一是必须推进一线工作法，要指挥在一线，协调在一线，解决问题在一线；二是必须推行“白+黑”、“5+2”工作模式；三是必须要有把不可能变成可能的勇气，体现中荆公司的担当，展现中荆公司的能力和形象。

公司党委书记、董事长陈施俊强调：要提高格局高度；要提高思维广度；要加大执行力度。

会议要求公司系统全体干部员工要加强党史学习，提高政治站位；要聚焦主业，盘活存量资产，增加企业收入；要把发展作为第一要务，加快项目建设，构建新发展格局；要干事创业，坚决完成各项目标任务；要压实责任细化任务，突出重点打造亮点，以优异成绩庆祝中国共产党诞生100周年！